Conseil
Diagnostic organisationnel et conduite du changement
J'accompagne les directions générales et métiers, ainsi que les DRH, dans l'analyse et la transformation de leur organisation : audit et diagnostic, accompagnement des transformations, conduite du changement, jusqu'au déploiement des plans d'action. C'est mon métier depuis seize ans, en cabinets (Skill & Service, CGI Business Consulting, Greenworking, Sia Partners) puis avec EUVOLIA.
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Comprendre, transformer, déployer
Audit et diagnostic organisationnel
Comprendre comment l'organisation fonctionne réellement (rôles, circuits de décision, charge, relations entre équipes), à partir d'entretiens et d'ateliers avec les directions, les managers et les collaborateurs.
Accompagnement des transformations
Réorganisation, nouveaux modes de travail, évolution de la fonction managériale : je structure la démarche et j'accompagne les acteurs qui la portent.
Conduite du changement
Des plans d'action déployés, et un accompagnement des managers qui portent le changement auprès de leurs équipes.
Agir sur ce qui entoure les managers
Un manager ne peut pas tout porter seul. Former et coacher les managers produit peu d'effet si l'organisation autour d'eux ne bouge pas. Le conseil agit sur ce contexte : l'organisation du travail, le rôle des directions, le soutien apporté par le management supérieur.
Une démarche en quatre temps
- 01
Cadrage
Contexte, besoin, enjeux, acteurs et périmètre.
- 02
Diagnostic
Audit, entretiens, ateliers, analyse des documents existants.
- 03
Plan d'action
Priorités, responsables, calendrier.
- 04
Déploiement et suivi
Accompagnement des équipes et des managers, points d'étape avec la direction.
Exemples de missions récentes
Diagnostic organisationnel pour la direction générale d'une institution de santé publique.
Mission auprès de la direction des systèmes d'information d'un centre hospitalier universitaire.
Séminaires de travail et de cohésion
Pour accompagner une transformation, j'organise aussi des séminaires de travail et de cohésion avec les équipes de direction.
Questions fréquentes
À qui s'adresse le conseil ?
Aux directions générales et métiers, et aux DRH, au sein d'organisations publiques et privées, tous secteurs.
Combien de temps dure une mission ?
Cela dépend du périmètre, fixé ensemble lors du cadrage.
Le diagnostic débouche-t-il sur des recommandations ?
Oui, sur un plan d'action, que je peux accompagner jusqu'au déploiement.
Intervenez-vous hors de Paris ?
Oui, partout en France, et à l'international selon les projets.
Peut-on combiner conseil, formation et coaching ?
Oui. Le conseil agit sur l'organisation, la formation outille les managers et les équipes, le coaching accompagne chacun dans son rôle. Mes accompagnements