Notre approche et notre méthodologie pour accompagner vos projets de transformation
Notre méthodologie d’accompagnement en transformations culturelle, organisationnelle, managériale et RH repose sur une approche intégrée, participative et centrée sur le bien-être des collaborateurs.
Nous prenons en compte toutes les dimensions pertinentes et significatives de votre écosystème, en mettant un accent fort sur la culture de votre organisation et sa dynamique managériale.
Nous impliquons vos collaborateurs individuellement et en équipe dans le projet de transformation pour assurer leur engagement et leur adhésion.
Un accompagnement à 360°
La mise en place d'un suivi
Notre accompagnement se caractérise par un suivi continu et une évaluation régulière des résultats.
Nous suivons les indicateurs de progrès et réalisons des enquêtes pour ajuster nos actions.
Nous mettons en œuvre des plans d’action concrets de transformation durable, et assurons la continuité et la pérennité de nos actions à travers des temps d’échange et de partage réguliers.
Notre expertise métier en conseil, coaching et formation, et notre expertise technique sur les sujets RH, le management, les compétences comportementales, la gestion du stress et des émotions, les risques psychosociaux et la santé mentale, associés à des outils éprouvés, nous permet d’offrir un accompagnement structuré, neutre et durable.
Nous sommes engagés à créer les conditions favorables à la performance organisationnelle, à la cohésion et à l’efficacité des équipes.
Nous plaçons le capital humain au cœur de la transformation des organisations.
Une phase de cadrage et de diagnostic
Nous commençons par cadrer vos besoins et définir des objectifs et des indicateurs de réussite mesurables.
Cette étape inclut la réalisation d'audits et diagnostics préalables pour bien comprendre vos besoins d’accompagnement du changement.
Ensuite, nous déployons nos outils de conseil et d'autres outils complémentaires : diagnostic RPS, formations, outils de communication (DISC et Forces Motrices), séminaires, team building, coaching individuel et d’équipes, ateliers de co-développement, groupes de parole, ateliers d’hypnose.