À propos

Juliette Dumont, fondatrice d'EUVOLIA

Je suis coach professionnelle certifiée, formatrice et directrice conseil. Après quatorze années en cabinets de conseil en management et organisation, j'ai fondé EUVOLIA en 2024. J'y accompagne les dirigeants, les managers et les équipes au sein d'organisations publiques et privées sur trois sujets : la manière d'exercer son rôle, la qualité des relations de travail et la conduite des transformations.

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Juliette Dumont, fondatrice d'EUVOLIA

Mon parcours

J'ai commencé dans le conseil, chez Skill & Service, CGI Business Consulting, Greenworking et Sia Partners. J'y ai accompagné des transformations organisationnelles, managériales et RH, et j'ai moi-même managé des équipes.

Je forme depuis 2016 et je coache depuis 2019. Au fil des missions, je me suis spécialisée dans l'accompagnement des managers et des équipes : par des dispositifs de conseil avec des plans d'action déployés, par la formation et par le coaching.

Je travaille aussi bien avec des directions qu'avec des managers de proximité et des collaborateurs. Ce double regard nourrit chacune de mes interventions.

Ce que je travaille avec les managers

J'accompagne les managers pour qu'ils habitent pleinement leur rôle : décider, soutenir, accueillir les émotions de leurs collaborateurs sans les craindre, aller chercher l'information sans présumer, gérer les tensions et les conflits.

Je les aide aussi à comprendre leur propre fonctionnement, leurs émotions, leurs biais et leurs filtres, pour mieux comprendre ceux de leurs collaborateurs, qui ne sont pas forcément les mêmes.

Quand les managers évoluent, les équipes gagnent en confiance, en engagement et en cohésion. Les deux vont de pair.

Mes convictions

Le rôle du manager est stratégique : il doit pouvoir décider et accompagner.

Former les managers ne suffit pas si le contexte autour d'eux ne bouge pas : les directions doivent être formées et impliquées.

Les outils appris pour son équipe servent aussi pour soi et vers sa hiérarchie.

La prévention est l'affaire du collectif, pas des seuls managers.

Un conflit relève du relationnel et des émotions : il se traverse.

Formation et qualifications

Coaching
Coach professionnelle certifiée, en exercice depuis 2019
Formation
Formatrice depuis 2016 ; formatrice accréditée Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM France)
Diplômes
EM Lyon (MSc in Management) ; maîtrise de philosophie ; licence de psychologie
Hypnose
Praticienne en hypnose certifiée A.R.C.H.E. (hypnose non médicale), outil possible en coaching individuel, avec l'accord de la personne
Intervention
Basée à Paris ; interventions partout en France, et à l'international selon les projets ; coaching et formation en présentiel ou à distance
Outils
Consultante DISC et Forces Motrices certifiée ICF ; certifiée Design Thinking ; formée à la PNL et à l'approche systémique

Premier échange

Parlons de votre contexte

Chaque accompagnement commence par un échange, par téléphone ou en visio, puis par un partage d'éléments de contexte. Je vous propose ensuite un cadre d'intervention.